在全球化浪潮与数字技术迭代的双重驱动下，国内科技公司正加速海外布局，通过技术输出、生态共建与本地化运营深度融入全球产业链。从东南亚到中东，从非洲到欧洲，中国科技公司正以“技术+场景”双轮驱动模式，在通信、新能源、数字化的经济等领域开辟出一条独特的全球化路径。

  以浩鲸科技、特斯联为代表的企业，通过构建全栈技术解决方案实现“硬实力”突破。浩鲸科技深耕通信领域20年，其云收入引擎（Cloud Revenue Engine）已帮助沙特电信运营商Zain KSA建立符合沙特数据安全法规的云基础设施，该项目入选《中国—上合组织国家数字领域合作案例集》。特斯联则以AIoT操作系统TacOS为核心，在阿联酋推动F1赛车场智能化观赛系统升级，并联合迪拜道路与交通管理局开发机器人解决方案。这类技术输出不仅满足当地数字化转型需求，更推动中国标准成为国际项目建设的底层架构。

  面对文化差异与政策壁垒，企业通过“属地化深耕”实现深层次地融合。海康威视在迪拜DMCC自由区设立区域总部，配套建设展厅、售后维修中心与700平方米办公空间，形成覆盖23个中东北非国家的完整服务链条。其自主研发的视音频编解码技术结合AI算法，在韩国首尔平安城市、德国纽伦堡高铁站等项目中实现定制化落地。比亚迪则通过收购美国电动巴士制造商Proterra，在匈牙利、巴西等地建立本地化生产线，其电动巴士在智利圣地亚哥的市占率突破60%，成功将“中国制造”升级为“全球智造”。

  在“一带一路”框架下，企业正从单一产品出口转向产业链协同。正泰集团在乌干达建立首个海外仪表工厂，为东非市场提供智能电表及配套解决方案，带动国内低压电器产业链输出。中关村丰台园组织企业赴新加坡、马来西亚设立“出海服务中心”，整合跨境合规指导、技术合作匹配与金融风险评估服务，帮企业规避投资风险。这种“抱团出海”模式使中小企业共享资源，在智慧城市、农业科学技术等领域形成集群效应。

  尽管中国科技公司海外营收占比持续提升，但全球化之路仍面临多重考验。欧盟《外国补贴白皮书》对中国企业跨境并购设置审查门槛，部分发展中国家营商环境恶化导致项目成本上升。对此，企业通过“技术换市场”策略化解壁垒：字节跳动在巴西推出符合当地数据隐私法规的TikTok版本，滴滴出行收购巴西本土出行平台99Taxis后保留其管理团队。这种“技术适配+文化包容”的模式，使中国应用在欧美市场的下载量占比从2020年的12%提升至2025年的28%。

  从技术标准输出到生态共建，从本地化运营到产业链协同，中国科技公司的全球化已进入“高质量联合出海”阶段。在人工智能、云计算、新能源等新赛道上，中国企业正以创新为矛、合规为盾，在重构全球科学技术版图的过程中，书写着“中国方案”的全球化叙事。返回搜狐，查看更加多